Strategic Alignment Workshop

Het doel van deze workshop is om uw inspanningen op het gebied van Change Management in lijn te brengen met de strategische doelstellingen van de organisatie. The People Side of Change en Prosci bieden de methodiek, tools en hulp bij het ontwikkelen van een aanpak om de verandercompetentie en het verandervermogen – afgestemd op uw specifieke behoeften en gewenste resultaten – vorm te geven.

Voor wie is deze workshop?

De Strategic Alignment Workshop is ontworpen om met een ​​kernteam van de belangrijkste stakeholders in uw organisatie een ​​robuuste strategie en aanpak te ontwikkelen voor het leveren voor het vergroten van de verandercompetentie. Dit team kan 4 tot 20 deelnemers bevatten, bestaande uit: executive sponsors / leiderschapsteams, managers, medewerkers van project en change offices  en andere betrokkenen.

De facilitator van The People Side of Change begeleidt u tijdens de workshop om de ambitie van de organisatie te beschrijven en de weg om deze te realiseren te bepalen. De workshop maakt gebruik van een op onderzoek gebaseerde analysemethodiek van Change Management-volwassenheid (Prosci Change Management Maturity Model) en helpt om stapsgewijs een plan op te stellen om de ambitie te realiseren.

Workshop doelen

Tijdens de workshop zullen de deelnemers de volgende producten ontwikkelen:

  • Een gedeelde visie over veranderingscapaciteit en -competentie met een link naar uw organisatiestrategie
  • Een gedeeld beeld en begrip van de doelstellingen van het opbouwen van de veranderingscapaciteit en -competentie van de organisatie
  • Analyse van de huidige situatie
  • En duidelijk en gedeeld beeld van de ambitie en gewenste situatie
  • Een routekaart (aanpak) om de kloof tussen huidige en gewenste situatie te overbruggen
  • Duidelijk gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden voor succesvolle verandering
  • Concrete acties om een verbeterd verandervermogen te realiseren
  • Een ‘elevator pitch’ om de waarom-vraag voor het verbeteren van het verandervermogen te beantwoorden

Workshop program

Enterprise Change Management Ambitie:

  • Change management ambitie
  • Link met de organisatiestrategie
  • Omvang, scope en snelheid
  • Gewenste aanpak
  • Het realiseren van betrokkenheid

Change Management Maturity Mapping:

  • Beoordelen van huidige en gewenste situatie
  • Ontwikkelen Leadership commitment statement

Enterprise Change Management Doelen:

  • Leiderschap, project, vaardigheid, structuur and proces

Enterprise Change Management Resourcing:

  • Rollen and verantwoordelijkheden
  • Ontwikkelplan voor de competentie van de rollen

Volgordelijkheid van het plan:

  • Implementatie roadmap
  • Plan van aanpak in de tijd
  • Concrete mijlpalen

Communicatie:

  • Elevator pitch & communicatie-acties

 

Maak een afspraak om meer te weten te komen hoe een trainingsprogramma voor uw organisatie eruit zou kunnen zien

De Prosci trainingsprogrammas zijn toegespitst op verschillende doelgroepen en zullen de manier hoe u change management benadert fundamenteel wijzigen.

img-calender
Plan een afspraak

bel ons:
+31 85 489 21 11