TRAINING PROGRAMMA'S

Enterprise Change Management Bootcamp

Het doel van deze eendaagse bootcamp is om uw verandermanagementinspanningen af te stemmen op de strategische doelstellingen van de organisatie.
Gericht op
Verantwoordelijk voor afstemming
Pre-condities
nvt
Duur
1 dag(en)
Taal
Engels, Nederlands
Type
Open inschrijving
Prijs

Excl. BTW

Ontwikkel verandercompetentie

Het doel van deze eendaagse bootcamp is om uw verandermanagementinspanningen af te stemmen op de strategische doelstellingen van de organisatie. Prosci en The People Side of Change bieden het raamwerk, de tools en de facilitering om een strategie / plan voor het inbedden van change management te ontwikkelen dat aansluit op uw specifieke behoeften en gewenste resultaten.

Wie kan deelnemen

De Enterprise Change Management Bootcamp is ontworpen om een kernteam van de belangrijkste belanghebbenden van uw organisatie samen te brengen om een robuuste strategie te ontwikkelen voor het leveren van verbeterde mogelijkheden voor organisatieverandering. Dit team kan bestaan uit 4 tot 20 deelnemers, zoals:

  • Executive sponsors / leiders
  • Change Management specialisten
  • Middle Management
  • Andere stakeholders

Onze facilitator zal ondersteunen bij de analyse, het definiëren van de ambitie en het opstellen van de roadmap. Onderdeel van de workshop is het toepassen van de research-based change management maturity audit, welke focus bij het benoemen van ontwikkelpunten.

Leerdoelen

Deelnemers ontwikkelen gezamenlijk:

  • Een gedeelde visie op verandervermogen en de link naar uw organisatiestrategie
  • Inzicht in de doelen van het ontwikkelen van het veranderingsvermogen van de organisatie
  • Analyse van de huidige situatie (CM Maturity Audit)
  • Een duidelijke definitie van de gewenste toekomstige situatie
  • Een roadmap om de transitie te meken van uw huidige situatie naar de gewenste toekomstige situatie
  • De elementen die nodig zijn voor de ontwikkeling (competanties, rollen, structuur, CMO, methodiek, etc.)
  • Een actieplan om het verandervermogen te ontwikkelen
  • Een elevator pitch om te beschrijven waarom en hoe de organisatie het verandervermogen zal ontwikkelen

The People Side of Change is erkend door de Vlaamse overheid als opleider voor de KMO portefeuille. Je kunt je steunaanvraag in de portal van de Vlaamse overheid melden. Meer informatie over de KMO-portefeuille